1月下旬，正值春節(jié)假期，面對突發(fā)新型冠狀病毒的肺炎疫情，市城控集團(tuán)所屬房產(chǎn)公司以不能等、等不得的心態(tài)，與時間搶速度，緊鑼密鼓研究部署疫情防控工作，嚴(yán)把疫情防控“四關(guān)”，施工單位、監(jiān)理單位等項目參建各方和物業(yè)公司迅速行動起來，形成了防控疫情的屏障，切實保障人員生命安全、環(huán)境安全和財產(chǎn)安全。
   把好疫情防控宣傳關(guān)，筑牢思想防線。全方位加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)疫情知識宣傳，提供科學(xué)防護(hù)指導(dǎo)，及時通過微信工作群、“荊門城建地產(chǎn)”微信公眾號、LED顯示屏、公示公告欄等渠道，動態(tài)發(fā)送疫情防控知識，把上級各項決策部署和防控措施及時宣傳到位，確保信息早傳遞、輿情不堵塞。引導(dǎo)公司全體員工及家屬理性對待網(wǎng)絡(luò)信息，不信謠、不造謠、不傳謠，不過度恐慌，要求注重個人衛(wèi)生，出門戴口罩，在家常通風(fēng)，平時勤洗手，盡量減少外出，不參加聚會活動等。
   把好疫情防控摸排關(guān)，筑牢管控防線。扎實開展摸排工作，密切關(guān)注公司返荊、與武漢疫區(qū)人員以及與新冠肺炎確診病例或疑似病例有關(guān)接觸的“三類人員”，分類建立信息臺賬，做好信息動態(tài)跟蹤管理，實行層層負(fù)責(zé)制度，做到數(shù)據(jù)日更新、日報告、日總結(jié)。針對項目施工一線人員較雜等特點，建立微信群疫情報告制度，做到疫情早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
   把好疫情防控措施關(guān)，筑牢安全防線。房產(chǎn)公司現(xiàn)有11個項目，項目較多且分布較為分散，項目工地、小區(qū)物業(yè)、營銷中心和辦公場所，既是疫情防控重點區(qū)域，也是人員密集地。疫情一公布，房產(chǎn)公司第一時間成立疫情防控工作組，按照要求迅速關(guān)閉營銷中心，針對項目、物業(yè)、營銷中心和辦公場所等不同類別進(jìn)一步研究細(xì)化工作措施，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，壓實工作責(zé)任，主要做到“四個到位”。即：自身防護(hù)到位，在疫情期間堅守崗位的同時，督促一線物管人員和施工人員做好安全防護(hù)；消毒管控到位，嚴(yán)格落實各項防控措施，無論是所轄大漢龍城項目，還是其余在建項目，均實行全封閉式管理，安排人員24小時巡查值守，每日統(tǒng)一消毒，做到觸有所保、行有所防、入有所檢、廢有所終，設(shè)立專門口罩回收桶；物資保障到位，全力做好后勤保障，緊急采購醫(yī)用口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、消殺藥品、消毒噴壺及紅外測溫儀等防疫物資，做好口罩、防護(hù)服、測溫儀、消毒藥水、漂白粉、醫(yī)用消毒粉等防護(hù)物品以及生活物資的儲備和調(diào)度，特別是在實行交通管制后，項目工地疫情防控物資和生活物資的調(diào)度，切實保障項目留守人員物資供應(yīng)，做到安全防護(hù)無盲點；設(shè)施管理安全到位，安排人員24小時值守項目現(xiàn)場，定期巡查塔吊、外架、施工電梯等重要部位，確保設(shè)備設(shè)施安全，保障疫情結(jié)束后順利復(fù)工。
   把好疫情防控示范關(guān)，筑牢紀(jì)律防線。要求全體黨員堅決貫徹中央、省、市關(guān)于疫情防控的決策部署，做到認(rèn)識到位，執(zhí)行到位，率先垂范，嚴(yán)格自律，在疫情防控工作中，充分體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)，堅守政治立場，堅守工作崗位，切實履行職責(zé)，不信謠、不傳謠，自覺服從組織安排和管理，協(xié)助開展好疫情防控工作，確保宣傳引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)到位，打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)。（文：王丹丹、圖：魯春平）