為壯大建筑施工板塊,提升工程資質(zhì),市城投公司于2023年12月全資收購中航集團(tuán)所屬特飛建設(shè)公司。為幫助特飛建設(shè)公司順利渡過收購過渡期,2024年1月,中國特種飛行器研究所選派原特飛建設(shè)公司9名員工進(jìn)行業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)“傳幫帶”,培養(yǎng)公司新員工盡快成長為技術(shù)熟練、作風(fēng)過硬的崗位能手,助力公司健康快速發(fā)展。 分類幫扶“出實招”。根據(jù)選派人員和現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)板塊情況,按照“1+N”的結(jié)構(gòu)組建“傳幫帶”隊伍,推進(jìn)整體工作“三步走”:在經(jīng)營管理方面,分別從生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理兩個方面,將業(yè)務(wù)情況、合同管理、資質(zhì)管理、遺留賬款等進(jìn)行專人“手把手”交接;在市場業(yè)務(wù)方面,對項目分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面培養(yǎng),指導(dǎo)其深度參與業(yè)務(wù)“全過程”,逐步完成中石油昆侖燃?xì)?、航特、格林美、億緯等企業(yè)業(yè)務(wù)資源交接;在專業(yè)技術(shù)方面,開展天然氣、壓力管道安裝和裝飾裝修等業(yè)務(wù)專人專項“跟班學(xué)習(xí)”。在新舊隊伍的共同努力下,公司2024年完成產(chǎn)值超3000萬元,經(jīng)營業(yè)績趕超同期,各項工作目標(biāo)取得新突破。 思想教育“下實功”。每月至少進(jìn)行一次現(xiàn)場指導(dǎo),每季度開展一次談心談話,每半年進(jìn)行一次小結(jié)點評,年底進(jìn)行一次成果檢驗,隨時掌握“傳幫帶”工作情況和思想動態(tài),夯實人員責(zé)任,立足一線錘煉,把“傳幫帶”工作落實在具體實踐中,實現(xiàn)互融互促。對工作中新老員工的融合、工作流程的磨合,通過典型榜樣、經(jīng)驗分享和跟班學(xué)習(xí)多種形式,搭建新老員工銜接橋梁,教育引導(dǎo)新員工立足崗位,勤勉敬業(yè),不斷提高團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)意識。在精心指導(dǎo)幫扶下,公司11名人員逐漸成長為骨干力量,能較好地完成各項工作。 用好考核“求實效”。完善考核體系,健全科學(xué)考核評價機(jī)制,強化“傳幫帶”考核結(jié)果的反饋和運用,增強考核的科學(xué)性、針對性和可操作性,將考核結(jié)果作為評優(yōu)評先和今后提拔重用的重要依據(jù)。及時總結(jié)幫扶過程中的好經(jīng)驗、好做法,充分激發(fā)新員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性,培養(yǎng)一批眼中有活、心中有數(shù)、手中有招的員工,切實保障公司在兩年過渡期后能夠完全實現(xiàn)自主運轉(zhuǎn)。(文:魏露露)
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