近日，湖北建勝公司召開2024年上半年經(jīng)營形勢分析暨績效考核會，公司領(lǐng)導班子、部門負責人及各子公司中層以上干部參加。

　　會議通報了各子公司、各部門上半年財務指標完成情況以及領(lǐng)導班子成員KPI考核結(jié)果。各子公司依次匯報上半年重點工作完成情況、存在的主要問題，并提出有針對性的措施和建議。各分管領(lǐng)導進行簡要點評。

　　會議要求，要責任上肩應變局，認清形勢、丟掉幻想、勤勉盡責，一件一件實事抓，一個一個項目盯，一個一個環(huán)節(jié)推，匯聚發(fā)展合力；要緊跟形勢謀轉(zhuǎn)型，穩(wěn)健發(fā)展，不求“高大上”，但求“小而美”，調(diào)優(yōu)業(yè)務結(jié)構(gòu)，聚焦專精特新，搶占城市更新等風口；要提質(zhì)增效強管理，效益優(yōu)先，全力以赴拓市場，精打細算控成本，獎懲分明激活力，著眼全局配資源，促進公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。（文：羅風蓮；圖：張蕾）

　　來源：湖北建勝公司