|
自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，荊門城控集團上下一心，共克時艱，多措并舉強防控，服務大局講奉獻，黨建引領創(chuàng)特色，有條不紊抓復工，堅持防疫復工兩手抓、兩不誤、兩促進，全面彰顯國企擔當，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
一、牢記初心講政治，強化領導抓落實
疫情發(fā)生后，集團高度重視，提前研判，多次召開黨委會議和專題會議，深入學習習近平總書記關于疫情防控的指示精神，傳達學習各級防控指揮部文件，迅速成立由主要領導為組長的疫情防控領導小組，明確要求全體黨員干部站在講政治的高度，充分認識疫情防控的絕對重要性，堅決貫徹執(zhí)行各級疫情防控指揮部工作要求，上下一心，共同抗疫。為抓好落實，集團先后召開4次督辦推進會，通過制定工作方案和應急預案，統(tǒng)一安排部署，層層壓實責任，組建綜合協(xié)調、疫情防控、醫(yī)廢處置、保安押運、供水保障、工程復工、物資保障、督查問責等8個工作專班，每個專班都由一名集團班子成員牽頭負責，確保集團防控工作責任明確，步調一致。
疫情期間，集團班子成員靠前指揮，多次深入京環(huán)、供水、金盾保安、凱瑞酒店、物業(yè)小區(qū)等現(xiàn)場調研，慰問一線員工，協(xié)調解決所屬企業(yè)面臨的各種困難和問題，確保疫情防控各項工作有序推進。所屬各級公司黨員干部牢記使命，主動作為，充分展現(xiàn)了國企員工的良好形象。尤其是京環(huán)公司，面對工作量增加和物資短缺的艱難局面，不等不靠，積極爭取，通過內外協(xié)調，迅速向高新區(qū)?掇刀區(qū)防控指揮部爭取各類防護物資，并克服設備采購和安裝困難，新增一批焚燒設備，將日處理能力提升到17噸，為守住集團抗擊疫情主戰(zhàn)場奠定了基礎。
疫情期間，集團一直通過OA文件、官網新聞、官微公眾號、橫幅標語等方式，密集宣傳各級疫情防控要求，學習推廣個人防控知識，及時更新省市防控規(guī)定，引導全體員工及家屬做好自我防護，打通防控宣傳“最后一公里”。集團克服春節(jié)期間防控物資匱乏的困難，通過多方溝通協(xié)調，提前購買口罩、酒精、消毒液、測溫槍等各類疫情防控物資，并按照要求對辦公樓、生產車間、項目工地、宿舍、小區(qū)等各類公共場所進行了規(guī)范、全面的消毒工作。集團全面落實24小時值班應急制度，嚴格執(zhí)行疫情“零報告”制度，認真收集全體員工個人信息、假期去向、詳細住址、身體狀況等信息，對發(fā)熱人員和返荊人員進行備案并重點跟蹤，對外地返荊人員嚴格實行14天隔離，每天動態(tài)摸排并向上級有關部門和市防控指揮部報告情況。
二、勇?lián)姑鼜姳Ｕ希沾缶忠娋?/span>
作為市屬最大的國有企業(yè)，集團及所屬公司在堅守陣地的同時，堅決服從全市安排，敢于擔當社會責任，為全市疫情防控提供優(yōu)質服務保障，充分展現(xiàn)了“勇于進取、敢于擔當”的城控精神。
一是醫(yī)廢處置守防線。疫情期間，面對處置量由原來每天4噸左右增加到10噸以上、發(fā)車次數由每天6車次增加到18車次、無害化處置由每天8批次增加到23批次、工作時長由每天8小時延長至16小時的艱巨任務，京環(huán)公司36名干部職工展現(xiàn)出堅定的政治信念和高度的責任感，直面挑戰(zhàn)，全員上陣，超負荷運轉，連續(xù)奮戰(zhàn)63天，收集全市近2000家醫(yī)療機構、68家留觀點的醫(yī)廢物品，累計處理醫(yī)廢近500噸，堅決守住我市疫情防控“最后一道防線”，順利完成了疫情期間全市醫(yī)廢處置任務，并得到國家生態(tài)環(huán)境部副部長翟青的多次肯定。
二是供水服務保民生。市供水總公司秉承“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的供水鐵軍精神，勇當保供防疫排頭兵，200余名一線職工“舍小家，顧大家”，全面進入“戰(zhàn)時”狀態(tài)，堅持?24?小時全天候在線，生產線克服交通不便、飲食短缺等困難，將一天兩班制改為每三天一換班，將交通管制對供水生產的影響降到最低。維修部門加強巡查，合理安排維修任務，累計完成應急出警200余次，應急搶險（搶修）136次，供水量655萬噸，有力地保障了我市疫情期間的供水安全運行，確保市民用水無憂。疫情期間荊門中心城區(qū)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起較大范圍、較長時間的停水事故。96510供水熱線服務工作受到省住建廳領導點名表揚。
三是金盾公司勇?lián)敗?/strong>金盾公司迅速啟動疫情防控應急預案，做好一線保安、押運、技防隊員防護保障，組織全體黨員干部深入一線全力防控。根據市領導安排，先后兩次安排14名人員前往三峽機場，搬運及押送浙江援荊醫(yī)療隊140名隊員攜帶的10余噸物資和設備，確保生活物資無縫對接、防疫物資整齊歸類、醫(yī)療設備安全送達，圓滿完成了交辦任務。安排人員參與各黨政機關、醫(yī)院、企事業(yè)單位疫情防控3600余人次。抽調30名干部職工，協(xié)助完成市公安局城區(qū)路段設卡防控、京環(huán)公司醫(yī)療廢物集中處置、高新區(qū)?掇刀區(qū)“三無”小區(qū)人員管控等工作。調集一臺押運車協(xié)助沙洋縣義工聯(lián)為社區(qū)居民運送蔬菜12次2萬余斤。金盾公司高效務實的作風和勇于擔當的精神，得到了市公安局、掇刀區(qū)、沙洋縣等單位領導的充分肯定。
四是酒店服務強保障。城控凱瑞國際酒店被東寶區(qū)政府緊急征用為首批集中隔離場所，作為新型冠狀病毒密切接觸者醫(yī)學觀察點，累計接收與病例接觸人員200余人次。接到征用通知后，酒店迅速召集人員返崗，僅用一天時間就完成了隔離點清理交付。酒店20多名員工連續(xù)46天不間斷提供優(yōu)質服務，順利完成了疫情期間的消毒、隔離、食宿、送物、維修等工作。2月6日，省長王曉東到酒店視察并對各項防控工作給予充分肯定。
五是扶貧防疫同推進。集團扶貧工作隊隊員下沉到掇刀區(qū)團林鎮(zhèn)蔣集村，扶貧防疫同步推進，配合村干部開展防疫知識宣傳、返鄉(xiāng)人員排查、健康情況統(tǒng)計、道路關卡值守等工作，加班加點連續(xù)工作40多天，累計排查1150余人次，實現(xiàn)了蔣集村確診和疑似病例均為零，村民生產生活得到了有效保障。
六是物業(yè)管理嚴把關。賓館公司、實業(yè)投資公司、保障房公司、中房公司等有集中管理小區(qū)的公司，把疫情防控作為重中之重，著力抓好人員排查、體溫監(jiān)測、清潔消毒、物資保障和宣傳引導工作，封閉管理，嚴防死守，堅決阻斷疫情傳播源和傳染鏈。保障房公司重點對24萬平方米的公租房小區(qū)開展了徹底消毒殺菌工作，中房集團全力保障天鵝小區(qū)物業(yè)服務，賓館公司對出現(xiàn)新冠病毒密切接觸者的小區(qū)進行“全封閉”管理。
七是落實政策減負擔。集團認真落實上級有關政策，減輕群眾負擔，促進經濟發(fā)展。市供水總公司對疫情期間全市工業(yè)、營保供企業(yè)用水費用實行降價10%征收。集團正在對承租經營性國有資產房屋的租賃戶特別是中小微企業(yè)進行摸底，為落實“3個月租金免收，6個月租金減半”的優(yōu)惠政策做好基礎性工作。
三、強根固魂守黨性，志愿服務獻愛心
一是創(chuàng)新形式抓學習。疫情期間，集團充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持“疫情防控不放松，學習教育不斷檔”，組織黨員干部認真學習習近平總書記關于疫情防控指示精神，結合“不忘初心，牢記使命”主題教育實踐活動，堅持自身黨性修養(yǎng)，全面參與疫情防控。集團機關黨支部和保障房黨支部創(chuàng)新活動方式，依托“學習強國”視頻會議系統(tǒng)，開展線上黨員主題日活動，通過學習防控文件、學習先進事跡、分享心得體會等多種形式，對廣大黨員及團員青年進行再動員、再部署，不斷統(tǒng)一思想認識，激勵全體員工為疫情防控工作貢獻力量。
二是黨員先鋒做示范。疫情期間，集團黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。集團下沉社區(qū)黨員100多名，參與封閉小區(qū)管理24個 ，戶數1177戶。在支援京環(huán)公司一線、保安押運、供水保障、駐村扶貧、小區(qū)管理等各條戰(zhàn)線，黨員干部紛紛主動請纓，義無反顧奔赴一線，用實際行動踐行入黨誓詞，涌現(xiàn)出了50歲志愿者彭友松、退伍軍人李奎等一大批優(yōu)秀黨員代表。在他們的感召下，集團很多干部員工主動加入到支援一線的隊伍中。“80后”優(yōu)秀代表朱學斌、“90后”優(yōu)秀代表鄔超群因為抗疫表現(xiàn)突出，于3月19日在志愿服務一線完成宣誓，火線入黨。
三是志愿服務獻愛心。為支持全市疫情防控工作，集團各單位及全體員工踴躍捐款捐物，共募集各類捐款117.74萬元。其中，個人累計捐款42.74萬元（響應疫情防控指揮部號召組織集團全體員工捐款20.03萬元，響應市委組織部號召組織黨員捐款5.54萬元，響應團市委號召組織青年員工線上捐款17.17萬元）。先創(chuàng)市政、生投公司分別向漳河新區(qū)捐贈20萬元、5萬元。集團參股投資的荊門龍山中央商務區(qū)項目公司向市慈善總會捐款50萬元。集團所屬的資產經營公司、實業(yè)公司、管廊公司等還多次為京環(huán)公司捐款捐物，同心協(xié)力共克時艱。此外，集團還組織開展各類志愿服務活動，積極奉獻愛心。為幫助京環(huán)公司度過難關，集團從內部招募32名志愿者，分4批派到京環(huán)公司上崗，有效緩解了一線業(yè)務人員的工作壓力。集團下沉黨員為小區(qū)居民分發(fā)代購的蔬菜、食品等生活物資，并把物資送到年老體弱和居家隔離居民的家門口。保障房公司房管員鐘菊志愿獻血400ml，累計獻血4200ml，被稱為“愛心戰(zhàn)士”。停車場公司退伍軍人吳延剛第一個報名支援京環(huán)公司，舍小家顧大家。金盾公司押運員羅成和妻子張晶晶同時戰(zhàn)斗在抗疫一線，成為疫情中最美的“夫妻檔”。
四、攻堅克難抓生產，分級復工促發(fā)展
集團把疫情防控作為首要政治任務的同時，積極對接各級疫情防控指揮部，關注最新動態(tài)，隨時做好業(yè)務工作調整和部署，做到人員隔離而工作不“隔離”，切實做到防疫生產兩手抓、兩不誤。
全力融資。集團認真研究疫情期間國家出臺的一系列金融支持政策，搶抓機遇，主動對接，策劃了多項融資項目。城投公司通過網絡視頻等一系列新技術手段，積極協(xié)調對接，20億元中期票據于3月13日通過“綠色通道”獲得中國銀行間交易商協(xié)會注冊準予發(fā)行，是集團第一筆獲批的疫情防控期間債券融資產品，是全市疫情防控期間第一筆獲批的債券融資產品，也是新《證券法》實施后債券發(fā)行制度由核準制改為注冊制以來獲準發(fā)行的第一單額度最大的債券融資產品。此外，集團還大力推動21億元政府隱性債務置換、15億元PPN債務融資工具、10億元非公開公司債、10億元棚改項目收益?zhèn)?億元疫情防控企業(yè)債、5億元融資租賃等直接融資產品，并積極對接各大銀行，申報集團2020年授信額度審批，通過農發(fā)行“復工復產綠色通道”申報3.45億元道路建設項目貸款，申報京環(huán)公司1000萬元疫情期間流貸、資產公司1000萬元金庫項目貸款、土投公司800萬元流貸等。
積極償債。集團采取多種措施申請債務展期及利息減免，目前已達成展期協(xié)議的本息金額約3億元。集團將持續(xù)與金融機構進行溝通對接，爭取盡快完成剩余到期融資的展期工作。同時，集團還多方籌措資金，安排按時歸還需剛性兌付的融資本息，堅決確保不發(fā)生金融風險。
復工復產。疫情期間，集團各項目施工現(xiàn)場嚴格實行全封閉管理，每日安排專人排查電力、排水、消防等設施設備并上報，及時消除隱患，未出現(xiàn)疫情防控和安全生產事故，為復工復產奠定了良好基礎。在市防控指揮部下發(fā)分級復工的通知后，集團多次召開專題會議，迅速制定復工復產方案和應急預案，嚴格落實疫情防控企業(yè)主體責任，按照適時適度、分級分類、科學防控、精準施策的原則，集團及所屬各級公司已實現(xiàn)100%復工，保稅物流中心、俊豐綠建等重點企業(yè)及龍泉大廈、兩館兩中心等重點項目已相繼復工。目前正在組織對未復工項目進行“五到位”排查，完善未復工項目申報條件，力爭盡快實現(xiàn)全面復工。（文：史冊）
|
